任何一個職業(yè)在開展中都會遇到問題，重要的是如何解決問題，我國的電力電纜職業(yè)開展到今天，在閱歷了輝煌之后，也必定閱歷一個從頭梳理工業(yè)鏈，從頭整 合的過程。我國電力電纜企業(yè)數(shù)量七千多家，可是高端企業(yè)寥寥可數(shù)，大都都會集在中低端領(lǐng)域，門檻低形成了職業(yè)競賽日趨白熱化，靠假冒偽劣和低價格爭奪 商場。電力電纜職業(yè)應多自律。

   誰都清楚，惡性競賽無疑是電纜職業(yè)洗牌的前兆。電力電纜企業(yè)在進行區(qū)域出資時，首要要對不同區(qū)域的電力電纜職業(yè)的開展進行相應的了解，如不同區(qū)域的供 給、需求等因素。其次，對不同區(qū)域的相關(guān)方針進行了解，如稅收、環(huán)保等，然后避免與方針發(fā)生沖突。從當時來看，東部地區(qū)依然是國內(nèi)電力電纜職業(yè)重要的 出產(chǎn)與消費區(qū)域，而關(guān)于中西部地區(qū)，商場潛力依然巨大，遭到西部大開發(fā)、新疆、成渝經(jīng)濟圈等區(qū)域經(jīng)濟的快速開展，對電力電纜產(chǎn)品的需求保持了快速增長 ，這給這些區(qū)域的出資也帶來了一定的機會。

   除了梳理好電力電纜職業(yè)工業(yè)鏈，電線電纜廠家還應該找出電纜工業(yè)開展不利的原因。從職業(yè)內(nèi)部因素來看，都是由于企業(yè)間的惡性競賽形成的。只要把惡性競 爭變?yōu)榱夹愿偤?，就能在?jīng)濟形勢風云變幻的情況下溫暖和諧地抱團過冬。關(guān)于電力電纜職業(yè)來說，惡性競賽的第一個惡性競賽就是產(chǎn)品價格競賽。是指失去理 性的產(chǎn)品銷售價格競賽，由此引發(fā)了一系列的企業(yè)間的仇視和痛恨，進而在職業(yè)內(nèi)發(fā)生了一系列的企業(yè)聯(lián)系危機和驚懼。

   惡性競賽當然不僅僅只要價格競賽，還有其他方面的競賽，這些競賽不是增強了企業(yè)的諾言和實力，而是被對方暴露了企業(yè)的短板，對雙方都極為不利，終究兩 敗俱傷。電力電纜企業(yè)應多自律，誠信經(jīng)營。盡力創(chuàng)新，在經(jīng)濟浪潮中找到適合自己開展的道路。

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